工藝品旋壓加工通常把技術(shù)創(chuàng)新分為三種模式：自主創(chuàng)新模式、模仿創(chuàng)新模式和合作創(chuàng)新模式。這三種模式各有優(yōu)缺點(diǎn)，工藝品旋壓加工企業(yè)在選擇創(chuàng)新模式時(shí)必須考慮企業(yè)自身狀況，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前形勢。當(dāng)這三種模式不一定適用時(shí)，工藝品旋壓加工企業(yè)要懂得變通，適時(shí)改進(jìn)，有選擇的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，如此，才能為工藝品旋壓加工企業(yè)贏得最大的勝利。

     工藝品旋壓加工企業(yè)一定要重視技術(shù)創(chuàng)新，致力提高工藝品旋壓加工企業(yè)核心競爭力，生產(chǎn)高技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能真正獲得市場價(jià)值。

     在工藝品旋壓加工的生產(chǎn)過程中，原材料占總成本的50%至70%，所以工藝品旋壓加工原材料的進(jìn)價(jià)、數(shù)量、品質(zhì)關(guān)乎到成本的多少，所以工藝品旋壓加工的成本控制越來越受到重視。

     生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制與管理是工藝品旋壓加工成本實(shí)際形成的環(huán)節(jié)，90%的成本在此發(fā)生。在工藝品旋壓加工毛利率降低的態(tài)勢下，單純性的成本轉(zhuǎn)嫁是非常不可取的。將成本的壓力轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商、分銷商，最終還是無法降低工藝品旋壓加工的銷售價(jià)格，甚至?xí)p少從最初原材料到工藝品旋壓加工成品的增值額。

     工藝品旋壓加工廠家微利將讓行業(yè)面臨一場巨大的考驗(yàn)，生存下來的工藝品旋壓加工廠家，必須依靠完善內(nèi)部管理，提高質(zhì)量降低成本重新獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)；面臨電商的沖擊，工藝品旋壓加工廠家的傳統(tǒng)經(jīng)銷商+賣場的營銷模式也必須進(jìn)行改進(jìn)，體驗(yàn)式消費(fèi)逐漸熱門也指出了新方向。